年入千億，全球最狠“外企墳場”，被中國製造踏平了

“世界就是一個巨大的中國城。”

這句曾經網友用來無數次調侃的話，正在越來越多次被出其不意的驗證。

想你的風吹向了世界各地，在中國小縣城遍地開花的茶百道開進了米蘭。

有人十一去日本旅遊，遠遠到一家飯店排著長隊，想一探究竟。

走到門口，竟然是中國的《著名路邊攤小吃》——楊國福麻辣燙。

任何你覺得平平無奇的品牌，都有可能在國外征戰四方。

包括但不限於：開在菜市場裡的袁記雲餃、開在商場地下層的夸父炸串以及外賣巨頭叫了個雞......

中國奶茶出海，中國遊戲出海，中國短劇出海...

今年二季度，印度前五手機品牌，有4家是中國品牌——vivo、小米、realme、OPPO。

唯一不是中國品牌的三星，雖然排名第三，但卻是唯一一個負增長的品牌。

印度本土品牌，更是徹徹底底全都被擠出前10，淪為“others”。

但中國手機品牌征戰印度的歷史，幾乎就是一部血淚史。

世界銀行曾釋出了一則《2020年全球營商環境報告》，印度被評為全球最難做生意的國家之一。

而印度政府近年來對中國手機品牌的打壓可謂不遺餘力：

先是要求高管全部換成印度人，接著又要求經銷商換成印度公司，最後更是提出中國品牌和印度公司一起造手機，搞合資企業的離譜要求。

被“屢屢”下黑手的中國企業，到底經歷了什麼？

印度最“絕望”榜單：打不死，擠不走，比不過！

為什麼非要在印度賣手機？

單從商業上判斷，這確實是一個金礦一般的市場。

你可能很難想象，2022年印度市場的功能機銷量仍然有5700萬部，佔整體手機出貨量的28.5%，印度還有很多人在用著3G手機。

相比全球其他地區，印度是唯一一個呈現換新手機頻率是在增長的國家。

數字證明，印度已經超過美國成為全球第二大手機市場。所以，在中國人換機意願越來越低的情況之下，出海印度本身就是個聰明的思路。

而中國企業進攻印度市場，也主要分三個階段。

最先衝進去的，是頭部手機品牌。

2015-2016 年，中國的手機品牌小米、OPPO、vivo、傳音四大品牌先後進入印度。

僅僅兩年過後，中國廠商在印度智慧手機市場的份額便達到46%，印度本土品牌市場份額下滑至19%。

緊接著，供應鏈也開始默默鋪路。

2017-2018 年，中國手機供應鏈及配件配套服務商投資印度，電池、充電器、資料線等廠家如欣旺達、APSC、小林電子、裕同等企業。

最後，是2018-2019年手機供應鏈中的中小企業進駐印度，如模組、模切、包材、輔料等企業。

到了2019年，小米、vivo、OPPO、realme在印度合計出貨9990萬臺智慧手機，佔印度智慧機總出貨量比例65.5%。

當時，中國手機不僅品質過硬、功能豐富，而且價格還便宜。

印度人對中國品牌手機愛不釋手，誰也逃不過真香定律。

在2020年，小米獲得了印度第一品牌的稱號，被評為“最受信任的智慧手機品牌”，甚至有狂熱的印度米粉，在推特上發言：

得不到小米手機，自己就不結婚！

中國手機品牌“所向披靡”，印度手機品牌開始恐慌。

比如，一家公司在新機宣傳中打出“Chini Kum”的口號，意思是“中國成分少”。

另一家公司則提出用他們的手機代替中國手機，以顯示“desh bhakti（對國家的忠誠）”。

但實在因為功能過於雞肋，最終都銷量慘淡。

為了站穩腳跟，中國企業“臥薪嚐膽”

隨著中國手機的抱團打法，印度的態度也開始從歡迎演變成掠奪。

尤其是對幾個頭部 ，印度政府更是使出了"殺手鐧"——不讓中國品牌放放血，幾乎很難在印度生存下去。

第一輪的變態級折磨，是高額罰款。

其實一開始印度還只會在關稅上耍耍手段，2016年以前，印度的整機進口關稅還只有10%，2017年就提高到了15%，到2018年已經達到了20%。

但2021年開始，印度電子和資訊科技部對中國智慧手機品牌提出了很多無理要求：

比如展開系列測試，要求獲取手機及元件的資料和細節。

再比如，印度在半年內已經連續三次嚴查小米的稅務問題。

印度抵制中國製造

2022年7月，印度稅收情報局又指控OPPO逃稅5億美元。

去年6月，印度以小米“向外國實體非法轉移資金”為由，扣押了小米超過555億盧比的資金，摺合人民幣約48.2億——這是印度歷史上資金規模最大的一次扣押。

小米貼著價效比在印度賺得錢，幾乎被印度一夜搶走。

在印度做生意，你圖他幾毛錢，印度人卻盯上了你的銀行卡。

這對於小米來說無疑是一個巨大的打擊，不僅讓其在印度市場的業務受到了嚴重的影響。而OPPO和vivo也曾經被印度政府凍結資金，理由與小米如出一轍。

接下來，印度又上演了強買強賣的戲碼。

當小米還沒從罰款折磨中緩過來，vivo也開始了渡劫。

印度版的“三星”——塔塔集團，突然放出風聲，想要買下vivo印度分公司的大部分股權，並與之成立合資公司。

隨後，vivo的119個印度相關銀行賬號被封，4億人民幣打了水漂。

想解凍這些賬號可以，但必須再交8億的擔保費。

緊接著，他們又逮捕了vivo在印度的幾名高管和員工，這一行為連印度法院都震驚了，認定這是非法逮捕。然而，即便在這樣的壓力下，vivo依然沒有屈服，他們選擇了堅持。

接下來，OPPO也遭遇了印度的 “ 熱情款待 ” ——被指控逃避關稅5.51億美元，罰走38億元。

於是，在被印度持續打壓“KO”後，2023年小米在印度的市場份額降到了12.4%，不到2020年（26%市佔率）的一半。

最後，還要動用一切關係，層層製造難關。

商業有商業的殺招，印度給中國製造的障礙幾乎無處不在。

據內部爆料，相比於稅務調查，中資手機企業面臨的首要困難，是簽證發放。

因為對等原則，當前印度發放的簽證數量極為有限，但是中資手機企業需要大量管理、技術人員到印度，需要動用私人關係打通關節——也就是說，只有付出大量金錢和時間才能獲批數量有限的簽證。

在面對頻頻發力的中國品牌，印度逐漸從“使絆子”到了“明搶” 。

他們已經不滿足搶佔市場，他們更希望“空手套白狼”，直接掌控中國手機廠商在印度的產業鏈。

無數品牌幾乎都被搞得焦頭爛額。

拉胯的本土品牌，印度人都看不下去了！

其實，印度對待外資的心態極其複雜和糾結。

一方面，印度需要引進外資來解決“資本荒”難題。

印度人口眾多，市場體量大，也想成為下一個“中國製造”。

作為一箇中低收入發展中國家，印度經濟經濟增長本來就需要拉動更多投資。

但苦於沒有技術和外資支援。為了解決這個難題，印度已經和蘋果達成深度合作，成為蘋果的重要生產基地。iPhone16系列，就有部分在印度生產。

但結果，蘋果反被印度咬了一口：從印度生產線出來的蘋果手機零部件中 僅有約一半質量合格，這與蘋果公司的“零缺陷”標準相差甚遠。

在印度組裝的蘋果手機很多都存在明顯的瑕疵。

什麼主機板上有明顯指紋印跡、攝像頭內部存在灰塵等等，被網友果斷避雷“咖哩味的蘋果堅決不能買”。

另一方面，印度並不樂見外國資本“瓜分”印度市場。

印度的經濟長期依靠國內消費“單腿支撐”。直至今日，消費佔印度GDP的比重仍高達70%。

所以，高額罰款就成了印度屢試不爽的戲碼。

谷歌曾被印度政府裁定“濫用市場支配地位”“違反《競爭法》”而被罰13.6億盧比。

但其實印度本身又並沒有足夠的底牌硬氣，比如這次塔塔集團用本土化施壓vivo，想強買強賣的戲碼，也被蘋果攔了下來。

蘋果倒不是想幫vivo，而是塔塔集團是它在印度的合作伙伴，負責為印度產品進行組裝製造。

如果塔塔集團收購蘋果競爭對手 vivo的多數股權，就會對蘋果產生明顯的利益衝突。

而目前印度市場上，也並沒有能夠完全取代中國手機廠商的公司。

印度使用者雖下沉但不傻，一些印度使用者甚至表示，他們寧願購買二手的非印度品牌手機，也不會選擇“國產手機”。

這場極其艱難的出海之戰，還在焦灼之中。但商業的真理卻永不變：

情懷綁架，打不過極致產品主義。